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丝域养发加盟大区总监孙利:共赢是我的原则

时间:2018-10-21 00:57:11  来源:本站  作者:

  这是孙利加入丝域养发的第十三个年头。刚进公司时,丝域的门店数量是 0,而今天,这个数字已逾 2 000。她在丝域成家、立业、生子,从一个温婉的江南女子,成长为如今雷厉风行的丝域加盟总监。丝域是她的事业,也是她的信仰。

  在下属和新人眼中,她是自己职业道路的崇拜偶像,从客服文员到独当一面的加盟总监,传奇的经历仍在丝域流传 ;在加盟商、代理商的眼里,她是值得信任的工作伙伴,直来直去的性格打破了他们和丝域沟通的壁垒 ;在丝域创始人陈英燕的眼里,她是能放心委以重任的下属,是始终与自己并肩的战友,也是丝域“小女人大事业”的成就者之一。

  500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>

  500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/孙利生于南京,长于南京,六朝古都的历史更迭让她有了一份宠辱不惊的心境,也同时让她拥有秦淮江影的摇曳柔情。1999 年,孙利攻读国际贸易专业,因为兴趣爱好和想“逃离”家乡的心情,她单枪匹马来到珠海创业,做起了服装生意。但因为对市场不够了解,运作不成熟,最终以失败而告终。后来,她又加入了一家保健品公司,待了一年,就因为没有归属感而离开。

  一次偶然的机会,孙利看到了一家化妆品公司的招聘启事。抱着对美容行业的憧憬,她去参加了面试。当时的丝域只是一个仅有20多名员工的小公司。“我第一次见陈总时,她穿着一件卡其色无袖针织衫和一条阔腿裤,从楼梯上缓缓地走下来,那种温文尔雅的气质让我至今难忘。” 虽然如此,她还是因为岗位的不理想和对养发概念的陌生婉拒了丝域的工作邀约。一个月后,她又接到丝域养发创始人陈英燕的电话。在电话里,陈英燕向她细心讲解了丝域的养发技术和养发市场的广阔前景。孙利终于下定决心,加入丝域。

  彼时的丝域,正经历一次次的失败。陈英燕带着团队奋战市场,却没能收到预想的反溃丝域正面临着前所未有的市场困境。就是在这样的境况中,孙利走进了丝域,开始了客服的工作。而进入丝域的日子,孙利记得很清楚,2005 年 6 月 30 日。

  刚开始做客服时,孙利还只是一个温柔的小女生。从小在优渥的家庭中长大,她说自己是上台讲话都会脸红的那种人,心里却一直有股不服输的劲儿。经过美博会的碰壁之后,丝域的合伙人和核心团队相继离去,孙利成了陈英燕手下屈指可数的兵。处在客服岗位的孙利除了尽心做好本职工作之外,还主动担起了市场销售的活儿。往往在她放下电话的时候,那头的客户都已经达成意向,准备合作了。

  2012 年,因为丝域的架构调整和岗位需要,孙利转到了市场部。从拓展业务、开发新店,一直做到如今整个加盟管理部的总监。虽然工作内容发生了变化,但她始终在心里奉行着一个跟客户合作的宗旨,那就是互利共赢。这一点也体现在丝域对所有加盟商高度负责的态度上,“丝域有良好的产品根基,所有产品都是自己研发,不光有自己的工厂,还跟国际最先进的实验中心一起合作。为了保障加盟商的利益,降低他们的风险,丝域采用直营店和加盟商并驾齐驱的模式,所有新品、营销方案等一系列的东西都一定会先在我们直营店摸索、尝试,取得成效后再复制给我们的加盟商。”正因如此,丝域才能做到今天的规模,两千多家门店遍布全国各地。

  500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>

  500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/作为丝域最资深的员工,孙利的个人成长紧贴着丝域稳扎稳打的发展轨迹。从几个人的小部门到如今庞大的丝域团队,从给几家发廊供应产品,到现在丝域门店的遍地开花,孙利几乎把自己的青春写满了丝域的版图,并决定用一生来陪伴这份用心浇灌的事业。谈到自己十三年来的感受时,她流畅的回答第一次出现了停顿,眼角滑下一行泪水。我想,其中已经包含了万语千言。

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